Archive

Ивайло Гюров: Важно е да се върши работа, парите ще додат сами — списание HoReMag — Април 2004

05.05.2004

Администрацията на българския туризъм по традиция страда от три проблема: постоянна смяна на своята структура и Концепция, водеща до постоянна смяна на човека, ръководещ тази администрация, и вечно изстрадания проблем с липсата на достатъчна държавна финансова подкрепа. В края на януари „главното действащо лице" беше сменено отново и начело на Изпълнителната агенция за национална туристическа реклама и информация (ИАНТРИ) застана Ивайло Гюров. Почти веднага се наложи той да доказва качествата си в екстремна ситуация - последва кашата с конкурсите за представянето на световните туристичесКи борси, както и определените смешни 2.2 млн. лева за национална туристическа реклама.

Ивайло Гюров е завършил българска филология и културология в СУ „Св. Климент Охридски". Започнал е професионалната си кариера в Института за български език на Българската академия на науките. Работил е като маркетинг мениджър на DUGA Film и на Alexandra Entertainment Group. Бил е програмен директор на „Нова телевизия", заместник програмен директор и програмен директор на Българската национална телевизия. До декември 2003 г. е бил директор на Бюро „България" на Програма MEDIA Plus на Европейския съюз, както и сценарист на предаването „Руска рулетка".

ХОРЕМАГ успя да се вмести в натоварената програма на Ивайло Гюров във времето между борсите в Берлин и Москва. Естествено първият въпрос беше за оценката му за

Представянето на България

на Международната туристическа борса в Берлин. Той сподели, че е доволен, защото при условията, при които е трябвало да се действа, вероятността резултатът да е по-лош е била много голяма. Висока е и оценката му за работата на екипа на ИАНТРИ, обслужвал щанда, както и за изключително голямата подкрепа, оказана от българското посолство в Берлин и търговските ни представителства в Германия. „Искам да изразя специална благодарност на готвача на посолството, който осигуряваше храната на щанда. Баницата, която правеше, беше хит сред посетителите. Жената на момчето ставаше по нощите да точи кори." Атмосферата на щанда е била ведра и усмихната. „Когато работиш и правиш нещата, както трябва, някой няма да каже „абе, вие в тая агенция нищо не правите”, е философията на новия изпълнителен директор. Той е убеден, че благодарение на тази борса имиджът на агенцията сред много от туроператорите се е подобрил. Сравнението със щандовете на преките ни конкуренти също е добро, смята Гюров. Според него огромната площ, заета от турците например, по-скоро не е била ефективна, защото там не е било толкова уютно, колкото на щанда на България. „Много са малко нещата, които не се получиха, както би ми се искало. Но тях ще запазя в тайна”, усмихва се той. Другият наболял въпрос, с който новият директор трябва да се справи, е изработването на

Стратегията

за реклама на българския туризъм. Самият той определя май като краен срок за подготовката й и признава, че малкото време е най-сериозният проблем. „Би било хубаво да имаме поне шест месеца, но просто не разполагаме с този лукс”, казва той. „Много месеци са пропуснати. За да не загубим окончателно 2004 г. и за да знаем какво искаме да правим през 2005 г., до май трябва да имаме много ясна представа какво трябва да бъде свършено”, признава Ивайло Гюров. И е убеден, че на борсата в Лондон през ноември новата визия на страната ще бъде факт. В работата по подготовката на стратегията ще бъдат включени не само български специалисти от различни области, но и много чужди експерти. Сред тях ще бъдат Михаел Хане, архитект от творческия отдел на Messe Berlin, група от най-престижното немско туристическо списание FVW, представители на TUI, Tomas Cook, ITS. „Искам тази система да е отворена”, обяснява Гюров. „Тези хора не търсят заплащане. Защото знаят, че когато техните идеи се разработят добре, след време това ще им се върне в пари - това е инвестиция в бъдещето. Който просто иска да дойде и да вземе „едни пари за една работа”, няма място на тази маса”, казва той. Все още няма яснота за българските специалисти, които ще се включат в групата. Но е ясно, че със сигурност елемент от работата ще е планирането на диверсификацията на продукта и маркетинговите проучвания по пазари. „Би трябвало и вече да започнем да изместваме фокуса към индивидуалния турист. Все още не сме закъснели, но е време да мислим в тази посока”, мисли той. Темата за визията и рекламата на България неминуемо довежда разговора и до

Смешно ниския бюджет

на ИАНТРИ за 2004 г. Позицията на изпълнителния директор по този въпрос е радикална. „През годините тази агенция, независимо дали като самостоятелна структура или като част от някое министерство, се е възприемала от много хора като място, където „държавата харчи едни пари и не се пита за какво точно се харчат”, обяснява той. Убеден е, че целта на агенцията е не да харчи пари, а да върши работа. „Тази организация има изграден лош имидж и това е едно от най-важните неща, които ми се иска да се променят”, казва той. „В този смисъл този нищожен бюджет е от изключителна полза — като демотивиращ фактор за всички, които са възприемали агенцията като донор”, сигурен е той. „Когато покажем, че можем да работим, няма нищо по-лесно от това да се намерят парите. Възможно е да се търси корекция и от бюджета”, убеден е той. Едно от нещата, които радват Ивайло Гюров най-много, е добрата съвместна работа на ИАНТРИ с браншовите организации. „От първия ден тук за мен беше изключително важно да събера тези хора и да им покажа, че вършим обща работа и можем да я свършим само заедно. Всички знаем каква е посоката, важно е да се работи", казва той. Използва случая и да обяви, че точно преди берлинската борса е бил на презентация на българския туризъм в посолството ни в Париж, където са присъствали всички туристически фирми, които работят с България. Там той се е срещнал и с водещи френски издатели и журналисти. Определя срещата като много полезна. Особено разговорите с издателство Le Petit Fute, които в момента готвят второ свое издание за България. Издателството има филиал и в Русия и е обсъждана възможността да пуснат каталога си и на руски. От

Най-престижния френски гид „Мишлен”

пък започват през пролетта серия от посещения в България за предстоящо включване на страната в техните издания. „За французите присъствието в каталог „Мишлен” е гаранция за качество. Това ще повлияе много добре на имиджа на страната”, убеден е Гюров. В Париж е обсъждана и необходимостта от възстановяване на туристическия офис в центъра на града. „Това ще стане със сигурност. Всички в Министерството на икономиката имаме задачата да работим за възстановяването на туристическите офиси и представителства на България в Европа и по света”, обяснява Ивайло Гюров. Оптимист е. И сега е времето да докаже, че наистина, когато се работи усилено, добрите резултати не закъсняват.

  Назад към Новини